JDI 04 : Manager un projet

Manager un projet

APPREHENDER LE "SOLFEGE" D'UNE DEMARCHE PROJET (BLOC 1)

Jeudi 12 novembre et vendredi 13 novembre 2020

OBJECTIFS

  • Disposer des compétences-clés pour assumer sa mission de gestion de projet.
  • Cerner l'étendue de ses missions et leur mise en oeuvre.

PUBLIC

Tout manager, cadre, coordinateur. 

PROGRAMME

1. Définir la notion de projet

  • Le projet... Qu'est ce que c'est ?
  • Appréhender les situations d'échecs de la gestion de projet
  • Les sources de réussite d'un projet

2. Analyser les 4 phases de vie d'un projet

  • L'inventaire expliqué des différentes phases : la conception, la planification, la réalisation, la clôture.
  • Le questionnement pour chaque phase
  • Les ingrédients clés pour chaque phase

3. Les rôles et missions d'un manager de projet, véritable chef d'orchestre

  • Découverte des 5 missions essentielles
  • Les bonnes questions à poser et à se poser pour chacune de ces missions

4. Mise en commun des cartes

  • Présentation des cartes des règles fondamentales de la gestion de projet

EVEIL ET APPRENTISSAGE DES OUTILS CREATIFS AU MANAGEMENT DE PROJET (BLOC 1)

OBJECTIFS

  • Permettre à tout manager en fonction de visiter des pratiques "agiles" dans une démarche projet.

PROGRAMME

1. Etat des lieux des outils du manager de projet

  • Faire l'inventaire des pratiques de pilotage de projet :
  • Recueil des besoins
  • Identification des causes d'un problème
  • Outils de clarification d'un objectif
  • Outils de brainstorming

2. Expérimentation d'un outil pour chaque étape

  • Définir un problème
  • Gestion des priorités
  • Recherche de solutions
  • Partager les propositions

3. Formaliser chaque action par une FICHE-ACTION

  • Rédaction de fiches : opérationnelles, précises, mesurables, et observables.

L'ART DE LA COMMUNICATION ET DE L'ANIMATION CHEZ UN MANAGER DE PROJET (BLOC 2)

Jeudi 10 décembre et vendredi 11 décembre 2020

OBJECTIFS

  • Mieux communiquer
  • Savoir poser les bonnes questions
  • Animer une réunion Agile

PROGRAMME

1. Le manager communique

  • Les principes de communication
  • La perception et cadre de référence
  • La communication vocable, verbale et visuelle
  • Les styles en communication

2. Comment développer le potentiel de son questionnement

  • Choisir ses questions
  • Les questions pour aller à l'essentiel
  • Les questions pour dynamiser un groupe
  • Les questions efficientes pour prendre une décision

3. Animer une réunion agile (2ème journée)

  • Le processus en 7 étapes
  • Développer l'énergie du groupe
  • Les techniques de créativité pour animer

 

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TARIF

400 euros nets de taxes par participant pour le Bloc 1 (12 et 13 novembre 2020)

400 euros nets de taxes par participant pour le Bloc 2 (10 et 11 décembre 2020)

Repas inclus.

 

 

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DATES

Jeudi 12 novembre et vendredi 13 novembre 2020 (Bloc 1)

Jeudi 10 décembre et vendredi 11 décembre 2020 (Bloc 2)

De 9 h 00 à 17 h 00.

INTERVENANT

Christophe LUCAS

Consultant Expert Management / Coaching.

 

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LIEU

La formation se déroule à l'INSTITUT MESLAY - MONTAIGU-VENDÉE.

Site accessible aux personnes à mobilité réduite, pour les autres types de handicap : nous consulter

 

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CONTACT

Renseignements et inscriptions auprès de Dorothée DESTOUCHES

au 02.51.48.84.84